时间:2024-02-04来源:原创文章作者:博鱼BOYU体育
2023年,博鱼BOYU体育紧跟市场形势,明确发展目标,以战略引领为企业发展指明航向。在集团党委、董事会的坚强领导下,BOYU博鱼人强化危机意识,认清发展形势,以使命担当开启高质量发展崭新篇章。让我们一起揭晓2023年度十件大事,一起见证闪耀光芒的“重要时刻”。
1.坚持强信心稳经营,展现高质量发展新作为
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施BOYU博鱼“十四五”发展规划承上启下的关键之年,全体BOYU博鱼人紧紧围绕“强信心、稳经营、促发展”的工作总基调,坚定不移深化改革创新,克难攻坚推进项目建设,积极作为拓展发展赛道,为促进各项工作提质增效、推动企业经营业绩的提升迈出坚实的步伐。博鱼BOYU体育位列2022年度中国连锁百强第19位、中国零售百强第23位;成功入选国务院国资委国企改革“双百企业”“2022年度国有企业品牌建设典型案例”,为国企改革工作和国企品牌建设贡献了“BOYU博鱼经验”,为武汉打造国际消费中心城市作出“BOYU博鱼担当”。
2.聚焦“党建链引领产业链”,打造高质量发展新高地
2023年,集团党委坚持学思想、强党性,以党的二十大精神为指引,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,用如磐初心凝聚奋斗伟力。坚持强担当、抓落实,组织开展“强化危机意识 筑牢使命担当”大讨论活动,引导全体员工在思想上、行动上与集团党委同频共振,认清形势,坚定不移走好高质量发展之路。坚持搭平台、聚合力,设立“党委书记信箱”,开展“党委书记接待日”、合理化建议征集等活动,有效搭建沟通对话平台,凝聚广大员工的智慧和力量。
3.圆满完成换届选举,开启高质量发展新篇章
2023年9月、10月,按照程序,圆满完成集团党委主要负责人调整及董事会、监事会换届选举工作。经组织委派,武投控集团副总经理潘洪祥同志兼任博鱼BOYU体育党委书记,并经选举任博鱼BOYU体育董事长。集团新一届领导班子及公司管理层以超前意识、国际视野谋划集团未来发展,紧跟市场形势,强化战略支撑,统筹规划企业短期、中期、长期发展目标,为集团高质量发展构建全局性的定位。在集团新一届领导班子的带领下,全体员工拼搏奋进,笃定前行,开启博鱼BOYU体育高质量发展崭新篇章。
4.聚焦线上线下融合,拓展高质量发展新赛道
2023年,集团VIP系统顺利完成切换,进一步助力数智化营销转型。集团化直播异彩纷呈,以集团官抖、BOYU博鱼网两大平台为抓手,快速行动、高效落地,推动BOYU博鱼直播成功出圈。集团“1103”官抖直播单日支付GMV突破1.95亿元,再次打破往期直播纪录,抖音生活服务单日直播GMV、团购带货全国月榜均为第一。集团先后荣获“抖音长效经营奖”、全国唯一“抖音生活服务行业标杆品牌”、武汉市首批“直播电商聚集区”等荣誉,直播工作取得阶段性成效,为构建线上线下立体化营销及运营矩阵做出有力探索。
5.聚焦项目建设落地,再添高质量发展新动力
2023年4月28日,江西省首座重奢购物中心南昌BOYU博鱼MALL揭开帷幕,品牌开业率超过90%,为南昌与国际接轨架起了一座桥梁,创造了半年间连开两大购物中心的“BOYU博鱼速度”。南昌BOYU博鱼MALL开业及“五一”小长假期间现场客流突破90万人,销售额超过7000万元,圆满实现“开门红”。5月26日,博鱼BOYU体育历时六年倾力打造的梦幻之作——“WS梦乐园”欢乐启幕。开业当天,20余项精彩纷呈的游玩和演艺项目同步绽放。“WS梦乐园”的开业,填补了国内室内高层动力乐园空白,点亮城市艺术乐园地标,为打造国内一流“商文旅体”网红综合体再添新翼。
6.聚焦优势资源整合,创造高质量发展新成绩
2023年,集团旗下国广、武广正式整合,全新的BOYU博鱼MALL优化配置、放大合力、抢抓资源,瞄准“首店”“首展”“首秀”,携国际时尚首发地的势能,释放强大商业活力。BOYU博鱼MALL·世贸筑牢“黄金珠宝、国际名表专业卖场”地位,加快布局拳头品类新业务线,推进多功能配套项目业态整合重塑,成功打造多元化城市互动社交场。BOYU博鱼梦时代以消费需求为导向,持续优化品牌结构、加快调整升级,进一步丰富“家庭欢聚地”定位,全力抢占江南制高点。BOYU博鱼城市奥莱围绕“名品+折扣”的属性,丰富消费体验,完善功能配套,向“做BOYU博鱼自己的奥莱”目标全力迈进。
7.聚焦“购物中心化”转型,区域市场激发新活力
2023年,集团坚定区域市场“购物中心化”转型目标不动摇:亚贸广场构建社区型百货服务圈层,满足周边3公里商圈一站式家庭消费需求。襄阳BOYU博鱼MALL加快推进调改升级,增加功能配套项目,在深挖优势资源,融合创新营销上精准发力。十堰BOYU博鱼MALL持续推进“现代化购物中心转型之路不变”的发展目标,进一步提升企业时尚度和消费活力。仙桃BOYU博鱼MALL实施业改和品牌升级调整双轮驱动,推进购物中心化转型2.0时代发展。黄石BOYU博鱼MALL紧盯城市“一刻钟便民生活圈”,打造全方位一站式的消费新地标。
8.聚焦门店焕新升级,BOYU博鱼超市增添新动能
2023年,BOYU博鱼超市持续加快网点开发,以“轻量化”设计理念,一圈一定位,一店一主题,新开门店5家,焕新升级门店3家。拓展MINI店15家,竭力为定向消费客群打造“家门口的幸福”。聚集重点品牌资源,新品首发、首店落地、矩阵营销,打造品牌力。创新电商、直播、互动营销新玩法,充分挖掘经济活力,提升市场竞争力。开展“在现场”等活动,为管理、服务工作注入新动能。
9.聚焦以“督”促优强服务,展现担当作为新风貌
2023年,集团树立“只有消费者没想到的、没有BOYU博鱼人办不到的”服务理念,开展“消费体验官”活动,以消费者的意见和建议促进服务水平再上新台阶。深化作风建设,以违规吃喝专项整治行动等为抓手,推动问题整改,强化规范管理,进一步筑牢思想底线、树立清廉之风。创新服务监督举措,在集团管理人员名片上加印服务监督电话,充分发挥群众监督、社会监督作用,涵养崇尚廉洁、担当作为的干事文化。
10.聚焦“信息化”建设,数字化管理取得新进展
2023年,集团围绕“经营数字化”,落实“一个平台,多口接入,服务四方”的建设思路,实现管控集团化、营销多样化,BOYU博鱼商圈被认定为“全国示范智慧商圈”,武汉国际广场购物中心被认定为“全国示范智慧商店”。围绕“管理数字化”,重点打造业财融合、管财协同、业管支撑为驱动的数据共享机制,紧跟科技创新;六大信息系统安全等保测评顺利通过,集团网络与信息安全体系初具规模。围绕“集团信息化运维体系”,以“优化、规范”为中心,全面推进集团现代化进程。围绕“BOYU博鱼网+超级平台”双平台运营,通过矩阵化运营、系统升级,为BOYU博鱼全渠道融合发展持续发力。
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